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叶水泉:科技成果的厚积薄发

  杭州国电能源环境设计研究院(源牌集团),经过20年的发展,从7个人的科研小组成长为今天的企业集团,走出了一条具有独立特色的科技发展之路。今天的源牌集团,在未来事业的宏图上勾画出围绕能源电力和建筑环境两大专业区域的总标的目的,从冰蓄冷空调拓展延伸至低碳、节能、建筑环境等多项技术集成办事领域,成为一个成熟的发展中民营企业。

  基于国家级研究所机制发展起来的企业,与普通的企业建制有什么区别?暖通空调在线在研究了源牌企业发展特色之后,决定从此角度进行一次深度的访谈,与杭州国电能源环境设计研究院院长、源牌集团董事长叶水泉先生进行了对话,了解这家特色企业的所思所想及所做。一个有着良好的研发习惯的团队,科研的力量会让企业在市场上厚积薄发。

  叶水泉: 1965年9月出生,江西九江人,pk彩票平台,1986年获华北电力大学机械工程学士学位,1994年获浙江大学制冷及低温工程硕士学位,2004年获浙江大学工程热物理博士学位。现担任杭州国电能源环境设计研究院院长、杭州源牌集团董事长、浙江省低碳建筑能源环境工程技术研究中心主任,兼任中国电机工程学会电能和分散发电分专委会副主任、中国制冷学会热泵委员会委员、浙江省可再生能源学会副会长、国家电力环保与资源节约专家库专家、国家科技进步奖评审专家、上海海事大学客座教授等职务。

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  关于源牌发展之路

  记者:华电华源是这个行业专业做冰蓄冷技术应用的品牌,后来我们看到2010年你们开始推行"源牌"的整体品牌,如今杭州国电能源环境设计研究院(源牌集团)与旗下其他源牌系企业都是您领导下的团队,这个团队如何开启了冰蓄冷技术应用领域的发展之旅?

  叶水泉:首先非常感谢暖通空调在线深入源牌来做访谈,也感谢你们给我们这个机会来介绍一下本身。源牌集团对这个行业的贡献还是很微不足道的,企业规模也比较小,未来我们还需要更加的努力。

  因为历史原因,我成了源牌的带头人,我一直不敢放松本身,要让源牌成长发展下去,我肩负着很多员工的重托。所以我一直在研究我们行业的发展,以及现在对于能源和环境的关注,我觉得有责任的企业,应该担当更多。

  源牌最早被业界所知道,是因为冰蓄冷技术的推广和应用。为什么会有当年的华电华源涉足冰蓄冷技术,并且后来坚持做蓄能产业很多年,这个跟我个人的成长配景有很大关系。我本科学习机械专业,工作后遇到了电站建设中大体积混凝土预冷的技术问题, 我们进行研究,改进工艺程序,在生产混凝土时,先把温度降低下去,要用到0℃摆布的冷冻水,首先用零度水,对石块骨料进行清洗、浸泡,然后在料仓中用-15℃冷风对其进行连续冷却,最后用片冰替代水与沙子水泥等材料一起进行搅拌,这样才能将大坝混凝土凝固过程中的热量进行抵销,大大加快大坝的建设速度。我前后参加了福建水口等四个大型水电站的建设。后来我去读研究生,就是带着目的去学习有关制冷低温等专业技术,也因此,我就接触到了空调制冷技术。

  我的单位属于电力部门,电力需要迎峰度夏拉闸限电,这其中很重要的原因是空调的使用。开始我们采取的思路是建立抽水蓄能电站,从电力侧想措施,这个规模非常大,pk彩票ios版下载,缺点是效率低,还有输电的损失。后来我们就从用户也就是需求侧进行研究,就开始接触冰蓄冷。不久电力部就成立了电力需求侧的办理指导委员会,其中利用电力需求侧蓄能对电网进行移峰填谷就是其重要研究支持标的目的。

  关于研究型企业科研成果转化

  记者:当时您是在研究所开展这些研究,后来怎样开始了科技成果的转化?如今,源牌集团在科学研究以及科研成果及时向生产力转化方面积累了很多经验,请您介绍一下这方面最值得您骄傲的方面,是否形成了源牌所独有的特色?哪些方面值得业界借鉴?

  叶水泉:当时我们体制是事业单位性质的研究所,研究所的研究文化培养了我们的理念,就是对于技术问题,立意要高,要最大限度地开展研究工作,然后逐渐形成我们本身的知识产权,将技术当地化,将产品和办事当地化,这样可以在引进技术和进口产品时,迫使外商降低价格,我们在这方面发挥了作用。

  1991年我去读研究生,结业后回到研究院,开始往冰蓄冷专业标的目的开展研发。1994年我们几个同事,组建了一个新的研究室,同时我们成立了公司,当时我们是电力行业的事业单位,是研究院的全资子公司,叫杭州华源人工环境工程有限公司。当时只有7个人,我们大家都觉得冰蓄冷技术将来会对国家有用,同时科研的成果也应该能养活我们本身。